郭台銘到訪 富士康即晚第 12跳
台灣首富郭台銘昨日搭私人飛機親赴深圳，為旗下富士康接連有員工跳樓自殺展開公關活動解窘。儘管他數度為事件鞠躬道歉，揚言已採取多項防範措施，但即晚富士康再有員工跳樓身亡，上演「第 12跳」，一應他「不擔保事件不會重演」的預言。
新華社報道，記者於昨晚 11時 32分接到富士康一名葉姓員工電話，指 10分鐘前在富士康龍華園區 D2宿舍樓宿管辦門口見到一男子倒於地上，現場已被封鎖。跳樓員工證實死亡。前日，富士康已有一名員工跳樓身亡，由 1月至今，富士康已有「 12跳」，造成 10死 2傷。
接踵而至的員工跳樓事件震驚海內外，輿論齊聲質疑富士康為「血汗工廠」。大陸國台辦昨日高度關注外，富士康代工的多家國際品牌公司也表關注。生產 iPhone與 iPad的蘋果公司（ Apple）昨發表聲明，關注富士康廠連串自殺命案。蘋果發言人回應傳媒查詢時稱，正評估富士康對自殺潮所採取的措施，表示「蘋果公司鄭重承諾，要確保我們產品的供應鏈是安全的，員工獲得尊重和尊嚴對待。」但蘋果拒絕回應是否影響新一代 iPad產品交富士康生產。
富士康是蘋果 iPhone與 iPad的主要代工廠，資料顯示富士康每年僅 iPhone產量就超過 4,000萬部。此外，戴爾電腦（ Dell）昨也發表聲明，指關注所有戴爾產品供應鏈中不良的工作環境，要求供應商採用與戴爾相同的高標準。惠普（ Hewlett-Packard）昨也發聲明，關注富士康發生的悲劇。
深受事件困擾的富士康大老闆郭台銘，昨搭私人飛機親赴深圳撲火，並邀請台灣、內地及本港數十家媒體近 200名記者，到位於深圳龍華的總廠探營採訪。他親自記者參觀廠房、車間、員工宿舍及康樂服務設施等，之後舉行記者會解說事件，說自己「現在最怕晚上 11點以後，和凌晨收到電話。」
記者會上，郭台銘談到防自殺措施，包括在員工宿舍樓「建天網、地網和隱性防護網」（即加高頂樓護欄等），在廠內培訓 1,000名心理輔導師等。
敦台銘曾向跳樓亡的員工一鞠躬道歉，又對現場記者三鞠躬，懇求媒體「多報道光明面」，避免「維特效應」（ Werther Effect、即自殺模仿現象）。但對富士康軍管式的管治文代對員工造成的壓力問題迴避不談，只特別提到，過去幾個月 11人跳樓， 9個入公司不到半年，「說自殺是因為工作壓力大，說不過去」。
相反他把肇事原因推給跳樓者，指 11個跳樓者有 9個因感情問題，「父母介入也無法挽回」，「父母都不能干涉，作為公司，如何干涉？」他又說：「有媒體問我，會不會發生下一個（跳樓），從邏輯上講，我沒有把握。」
郭台銘不擔保事件不會重演的預言，當晚卻立即應驗。恐怖的是昨日網上流傳一則在百度網站的留言，有富士康員工寫道：「我就是 12跳，你可以不相信。 27號你們就會知道了，是龍華科技園的。在這裏再說下，富士康那高管你們不得好死，你們的惡行會被天下人盡知的！！！」
內地新浪網昨設「如何看待郭台銘道歉」民調，截止晚上 10時結果顯示，有 81.7%人認為郭台銘的道歉「不誠懇，是為富士康開脫責任做鋪墊」，僅有 9.5%人認為「誠懇」； 8.9%的人認為「不好說」；同時有高達 88%人認為富士康已採取的措施「對解決根本問題無效」，只有 2.9%的人認為「有效」。
本報記者/法新社/路透社
富士康究竟出了甚麼問題？
由今年「第 1跳」，富士康廠區半軍事化、高壓的管理文化廣為人詬病。員工稍有差錯便被狂罵，巡查人員隨時在員工身後出現等，都帶來極大的壓力。學者指出，泠漠的企業文化令員工感孤立，再加上工時長經常輪更，員工難交朋友，有苦無處訴。
有台商昨日呼籲台資企業在大陸設廠，需多點人性化的管理。他認為，富士康員工多達 40多萬，只能採取制度化的管理，制度化的結果可能就少了一點人性化。
中央社
今年 5月 11日「第 8跳」的 24歲的河南籍女工祝晨明，在富士康廠外租住房跳樓身亡，原因之一是感情出現問題。當時祝晨明剛辭職，家人趕往深圳接她回家，惜為時已晚。
25日出現的「第 10跳」，警方指男員工南鋼生前受賭債、感情等問題困擾。南鋼原計劃今年春節後與女友結婚，但女友「五一」回家後與其分手，因而大受打擊。
本報記者
相對不少內地企業，富士康的撫恤金額優厚。不少農民工工作十年也未必賺到 10萬元，因而出現傳言，指有人煽動員工「一跳保全家（吃穿）」，「要死，就死在富士康」的傳言亦甚囂塵上。
蘋果及戴爾關注事件
富士康是蘋果 iPhone與 iPad的主要代工廠，資料顯示富士康每年僅 iPhone產量就超過 4,000萬部。此外，戴爾電腦（ Dell）昨也發表聲明，指關注所有戴爾產品供應鏈中不良的工作環境，要求供應商採用與戴爾相同的高標準。惠普（ Hewlett-Packard）昨也發聲明，關注富士康發生的悲劇。
深受事件困擾的富士康大老闆郭台銘，昨搭私人飛機親赴深圳撲火，並邀請台灣、內地及本港數十家媒體近 200名記者，到位於深圳龍華的總廠探營採訪。他親自記者參觀廠房、車間、員工宿舍及康樂服務設施等，之後舉行記者會解說事件，說自己「現在最怕晚上 11點以後，和凌晨收到電話。」
「我是 12跳 高管不得好死」
敦台銘曾向跳樓亡的員工一鞠躬道歉，又對現場記者三鞠躬，懇求媒體「多報道光明面」，避免「維特效應」（ Werther Effect、即自殺模仿現象）。但對富士康軍管式的管治文代對員工造成的壓力問題迴避不談，只特別提到，過去幾個月 11人跳樓， 9個入公司不到半年，「說自殺是因為工作壓力大，說不過去」。
相反他把肇事原因推給跳樓者，指 11個跳樓者有 9個因感情問題，「父母介入也無法挽回」，「父母都不能干涉，作為公司，如何干涉？」他又說：「有媒體問我，會不會發生下一個（跳樓），從邏輯上講，我沒有把握。」
郭台銘不擔保事件不會重演的預言，當晚卻立即應驗。恐怖的是昨日網上流傳一則在百度網站的留言，有富士康員工寫道：「我就是 12跳，你可以不相信。 27號你們就會知道了，是龍華科技園的。在這裏再說下，富士康那高管你們不得好死，你們的惡行會被天下人盡知的！！！」
內地新浪網昨設「如何看待郭台銘道歉」民調，截止晚上 10時結果顯示，有 81.7%人認為郭台銘的道歉「不誠懇，是為富士康開脫責任做鋪墊」，僅有 9.5%人認為「誠懇」； 8.9%的人認為「不好說」；同時有高達 88%人認為富士康已採取的措施「對解決根本問題無效」，只有 2.9%的人認為「有效」。
本報記者/法新社/路透社
富士康究竟出了甚麼問題？
高壓式管理 有錯遭狂罵
由今年「第 1跳」，富士康廠區半軍事化、高壓的管理文化廣為人詬病。員工稍有差錯便被狂罵，巡查人員隨時在員工身後出現等，都帶來極大的壓力。學者指出，泠漠的企業文化令員工感孤立，再加上工時長經常輪更，員工難交朋友，有苦無處訴。有台商昨日呼籲台資企業在大陸設廠，需多點人性化的管理。他認為，富士康員工多達 40多萬，只能採取制度化的管理，制度化的結果可能就少了一點人性化。
中央社
賭債加情變 萌輕生念頭
感情問題也是員工自尋短見的原因之一。根據深圳警方調查，富士康的跳樓個案中，至少兩名員工自殺因為感情問題自殺。今年 5月 11日「第 8跳」的 24歲的河南籍女工祝晨明，在富士康廠外租住房跳樓身亡，原因之一是感情出現問題。當時祝晨明剛辭職，家人趕往深圳接她回家，惜為時已晚。
25日出現的「第 10跳」，警方指男員工南鋼生前受賭債、感情等問題困擾。南鋼原計劃今年春節後與女友結婚，但女友「五一」回家後與其分手，因而大受打擊。
本報記者
撫恤金豐厚 「一跳保全家」
據富士康紀錄，死亡員工一般可獲 10萬至 25萬（人民幣．下同）的撫恤金。去年男工孫丹勇，疑因遺失 iPhone樣機受查。孫跳樓自殺後，富士康向他的父母賠償達 36萬，另每年支付 3萬元的「贍養費」。相對不少內地企業，富士康的撫恤金額優厚。不少農民工工作十年也未必賺到 10萬元，因而出現傳言，指有人煽動員工「一跳保全家（吃穿）」，「要死，就死在富士康」的傳言亦甚囂塵上。
No comments:
Post a Comment