eBayer 滬上虎躍龍騰 分享網路商機

eBayer 滬上虎躍龍騰 分享網路商機 

原文 - http://news.sina.com.tw/article/20100202/2755558.html

eBayer，在全球最受歡迎的B2C及C2C電子交易平台eBay上從事網路交易的賣家們給自己定義的暱稱，這是一個用自己的智慧、勤勞和汗水創造財富，享受財富的快樂一族。自1995年eBay成立以來，eBayer的身影已經遍布了全球40個國家和地區。目前，在中國有數萬eBayer通過eBay這個全球最大的個人和企業銷售商品和提供服務的在線交易市場，向全球超過3億的消費者推銷來自中國的物美價廉的商品。

　　2010年1月14日，『虎躍龍騰』eBay2010年度賣家盛典在上海的美蘭湖皇冠假日酒店舉行。中國排名前180位的頂級賣家(TOP SELLER)和超級賣家(POWER SELLER)，與eBay大中國區COO、CEO等高層領導共聚一堂，在分享成功喜悅的同時，也對規模日益增長網路外貿市場寄予了期望。為表彰在2009年度做出傑出貢獻的eBay賣家，此次盛會共頒出包括最佳物品獎、最快成長獎、銷售金銀銅獎等獎項在內的9項年度大獎。此次參會的賣家中，有上個世紀就加入eBay註冊時間9年以上忠實賣家，也有今年剛剛加入eBay的新賣家。其中，在eBay交易額最高的賣家月交易額已經超過200萬美金。對於eBay在中國地區的成長，eBay大中國區CEO廖光宇表示：『賣家是eBay的一分子，賣家們的共同努力推動了eBay向更好的方向發展。eBay中國全體員工也一直在努力完善eBay平台，為賣家提供更好的服務。』

　　『eBay是一個非常有效的平台，它讓我們憑借有限的資源創出了自己的一番事業。』獲獎賣家表示，『現在越來越多的人開始做eBay了，我希望中國賣家在這個平檯上的競爭可以避開價格戰，通過優質的服務和獨特的產品在國際上攜手打造「Made in China」的美名!』

　　eBay擁有超過3億用戶，及全世界最強大的購買力。更重要的是，eBay一直致力于推動中國跨國交易電子商務的發展，幫助中國的小企業和個人用戶在eBay全球平檯上進行銷售，為他們開闢直接面向海外銷售的新渠道。迄今為止，已經有兩萬多中國企業和個人通過eBay開創了自己的事業，擁有了穩定的收入。在eBay上做外貿的賣家成倍增長，也為經濟危機中的中國企業創造了新的機遇。2010年，在eBay的支援下，將有更多的賣家分享到網路外貿帶來的利益。

電子商務發展導致“賣家”分層

電子商務發展導致“賣家”分層

原文 - http://financenews.sina.com/sinacn/000-000-107-115/2010-01-31/13481248033.html

電子商務的發展必然導致“賣家分層”： C2C是最基層，淘寶商城是第二層，而淘寶商城中的50家純網絡品牌“淘品牌”則是“塔尖”。 

本報記者 張天闊 北京報道

　　eBay一直在等待機會，一個中國市場適合C2C平台發展的機會；此前這家最早創建線上C2C模式的公司，在此折戟。2006年宣布轉讓易趣51%股份。

　　它的判斷是這個機會還未到來。eBay猜中了故事的開頭，卻沒有猜中故事的結尾：中國的C2C市場或許等不到繁榮，就會提前凋謝。

　　事實上，就連在國內C2C市場戰勝過eBay的淘寶，也逐步將重心轉移到了商城等B2C平台上。不久前，淘寶小賣家因不堪平台政策過度傾斜出走的消息頻發。更讓人們有理由懷疑C2C市場是否能良性發展。

　　2008年，正在人們驚訝于淘寶所代表的C2C平台交易額逼近1000億人民幣之巨時，並沒有多少人注意到，這個中國線上C2C市場的絕對占有者，已經悄然將發展的重心轉向了B2C領域。

　　進入2008年，淘寶開始改革其品牌商城業務，在此之前，淘寶一直按照商戶的大小區分B2C和C2C業務，但是，B2C業務該用什麼模式發展的問題一直沒有找到滿意的答案。

　　“C2C和B2C一直是業界的一個說法，在淘寶的平台上，C2C里就沒有‘B’麼？其實你很難完全區分開。”淘寶COO張勇此前接受記者採訪時曾表示。

　　淘寶給出的解決辦法，就是打通淘寶最基本的“任督二脈”：買和賣，打通這兩種最基本的需求，將組織架構平台化。

　　2008年9月份部門結構調整中，淘寶放棄了運營層面原來C2C、B2C的縱向部門設置，按買賣關系橫向切割為消費者和商戶兩個大塊，消費者平台服務部負責服務買家，商戶平台事業部負責服務商戶。

　　不久，淘寶商城上線，在賣家看來，淘寶商城實際是品牌商城的一個升級版本，不同之處在于，淘寶增強了對整個商城的控制，認証和賣家上傳產品都更加嚴格。而在此之後，李寧、卡西歐、海盜船、綾致、優衣庫等線下企業不斷進駐商城，而平台打通意味著，淘寶的C2C小賣家們，必須開始與這些品牌商同場競技。

　　2010年年初，淘寶“電器城”浮出水面，這意味著，淘寶開始親自試水垂直行業的B2C銷售。一時間，淘寶電器城上線“預示淘寶將拋棄個人賣家”的說法又引起了小賣家的恐慌。

　　“淘寶一直在做艱難的平衡，提高消費者感受，就必然要提高對賣家和商品的要求。與此同時，大賣家呼喚高門檻，小賣家希望零門檻，無論如何調整，勢必損傷其中一方的利益。”趙沐之說。

　　一位淘寶內部人士告訴記者，“小賣家出逃”的信號，可以看作是淘寶先行“轉移”戰場，一方面將更多的資源向商城傾斜，還推出電器城等垂直B2C平台，因為這部分的盈利模式最清晰，也最為資本市場看好，可為了上市做准備。另一方面就是要在上市前做好“平台淨化”的工作， 2009年年底，一批此前進入了淘寶商城，但貨品不合規的賣家被清理出來，商城啟動淨化工程，而C2C部分的淨化，則通過資源和政策的傾斜解決。

　　對于賣家們的不同境遇，一位淘寶賣家如此形容，電子商務的發展必然導致“賣家分層”： C2C是最基層，淘寶商城是第二層，而淘寶商城中的50家純網絡品牌“淘品牌”則是“塔尖”。